Наши партнеры:







 спроспредл.
Нал.USD 14:01 30. 62 30. 778 
Нал.EUR 14:01 39. 143 39. 382 
USD/JPY 14:00 84. 25 84. 3 
EUR/USD 14:00 1. 2832 1. 2837 
 знач.изм.
РТС 14:01 1 459. 6 0. 66% 
RBC comp. 14:01 150. 4164 0. 65% 
USD ЦБ РФ 03/09 30. 6858 -0. 1143 
EUR ЦБ РФ 02/09 39. 1654 0. 1527 
Золото ЦБ РФ 02/09 1 237. 81 13. 69 
 
РИА РосБизнесКонсалтинг

интернет-трейдинг для начинающих
доверительное управление
инвестиционный анализ
игра на бирже
интернет трейдинг
фундаментальный анализ
интернет торговля
торговля акциями
торговля на бирже
анализ инвестиционных проектов
фондовый рынок россии
торги на бирже
анализ инвестиционной деятельности
обучение трейдеров
мировой фондовый рынок
фондовый рынок обучение
курсы трейдеров
обучение трейдингу
анализ эффективности инвестиций
интернет брокер
анализ финансовых инвестиций
интернет трейдинг обучение
классификация акций


курсы финансовый анализ
как играть на бирже
управление финансами
торговля на фондовом рынке
фондовый рынок акций
доверительное управление средствами
брокерские услуги
торговля на рынке ценных бумаг
доверительное управление капиталом
фондовый рынок обучение
торговля на бирже акциями
школа трейдеров
Рейтинг@Mail.ru

1. Введение
2. Краткое описание
3. Бизнес и его общая стратегия
4. Маркетинговый анализ и маркетинговая стратегия
5. Производство и эксплуатация
6. Управление и процесс принятия решений
7. Финансы
8. Факторы риска
9. Приложение 1. Примеры коэффициентов
10. Приложение 2. Глоссарий

1. Введение
Не отклоняйтесь от заданного формата, чтобы убедить в существовании или подчеркнуть уникальные аспекты вашего бизнеса.
Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.
Не существует стандарта на разработку бизнес-плана из-за различия целей бизнеса и бесконечного множества вариаций среды, в которой он действует. Следовательно, требуются навыки и усидчивость, чтобы описать 3-х или 5-ти летнюю перспективу развития бизнеса, особенно в быстро меняющихся экономических условиях ННГ. Поэтому значительной частью любого бизнес-плана будут разделы планомерного контроля и регулирования бизнеса.
Хотя бизнес-план в целом считается инструментом для получения кредита, он служит и другим целям: 
• выявлению целей бизнеса 
• оказанию содействия выработке стратегии и оперативной тактики для достижения целей бизнеса 
• созданию системы измерения результатов деятельности 
• предоставлению инструментария управления бизнесом 
• предоставлению средств оценки сильных и слабых сторон бизнеса, а также выявления альтернативных стратегий выживания 
Существует значительное число разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью разделов. Приведенный в данной брошюре материал следует рассматривать как руководство по составлению бизнес-плана.

Основными разделами бизнес-плана являются следующие:
1. Краткое описание
2. Бизнес и его стратегия
3. Рынок и маркетинговая стратегия
4. Производство и эксплуатация
5. Управление и процесс принятия решений
6. Финансы
7. Факторы риска
8. Приложения

Примечание читателю: некоторые слова выделены синим цветом в тексте. Это означает, что они кратко объяснены в глоссарии в конце брошюры.


  Дальнейшая информация по этой актуальной теме является коммерческой информацией и более детально разъясняется в курсе индивидуальных занятий. Для получения подробной информации звоните по телефону: 8-903-227-8399